阿里健康虽“死”,移动医疗尚在!

   近期,阿里健康忍痛割爱向国家食品药品监管总局移交国家药品电子监管系统,阿里健康主要收入从此归零,有关人士因此发出了阿里健康“已死”的“悲鸣”。

   宣判阿里健康“斩监候”为时尚早,毕竟阿里财大气粗,长期积累的资源不容小视,然而阿里想要将药品电子监管这块“肥肉”夹到自己的碗里来,“独吞”中国药品零售和流通大数据的做法却已经破产了。

   正如笔者之前几篇文章所讲,和其他互联网+行业不同,基础上来看:

    医疗行业在传统市场上的发展“乱象丛生”,硬件上,药品和医疗器械等在发展和监管上仍然存在问题,比如近期的“不明气体杂质致盲”事件,还有前不久轰动祖国大江南北的“疫苗事件”,药品质量和监管滞后仍然使人忧心忡忡;

   第二,医疗资源的症结“医生水平”,医院管理方式和医学教育现状问题渐显,去年就有某地区为了补救儿科医生缺乏的问题,发出“红头文件”,降低医生资格考试分数线的事件,引得医学界一阵哗然,而企图用分级制度,解决医生不足,医疗资源不平衡,医患关系紧张等等痼疾的“一杯清茶,一根烟,一张报纸看半天”的有关部门“大老爷们”,时至今日“傻了眼”。

   第三,大数据不仅是个“潮流名词”,也是当今医疗问题的症结所在,而阿里健康也一样是看准了这把大数据的“金钥匙”。无数据,不精准,无数据,不盈利。退一万步讲,数据已经建立,各方面准备因素也已经成熟。但是,怎么监管?谁来负责?传统行业的很多监管法律建立的尚且不够成熟,而移动医疗数据监管的相应法律制度规范也可以说是一片空白。买单还在其次,一家独大,手里拿着“无形利刃”的阿里别说政府不能允许,老百姓也对它心有余悸!

目前,在线问诊为服务模式的医疗健康市场群雄逐鹿,仍处在争抢资源的阶段,在服务模式和商业模式上也还处于摸索和实践阶段,各大平台如何才能利用自身优势成为“独角兽”?我们拭目以待。


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